合否連絡こそが正念場！リファラル採用の成否を分ける「候補者体験」の作り方

セミナー概要

「リファラル制度を導入したが、紹介が続かない」

「紹介してくれた社員に、不採用と伝えづらい…」

その課題、“紹介された後”の候補者体験（CX）が原因かもしれません。

デリケートな対応ミスが、候補者の辞退やミスマッチだけでなく、紹介してくれた社員の信頼をも損ない、リファラル採用を形骸化させてしまいます。

本セミナーでは、採用CXのプロであるEISHIN社と、リファラル採用のプロの当社（Refcome）が、失敗談も交えて徹底解説します。

本セミナーで学べること

• 不採用を“未来のファン”に変える、具体的なアクションリスト

• 内定を“入社への熱狂”に変える、採用体験の再設計術

• 社員が自走するリファラル文化を育てる3つの要素

“気まずい制度”から“誇れる文化”へ。 リファラル採用の次の一手に悩む人事責任者・採用担当者様は、ぜひご参加ください。

こんな企業様に最適

• 紹介してくれた社員とその友人に、不採用をどう伝えればいいか悩んでいる

• リファラル経由の候補者の内定辞退や選考中の離脱を防ぎたい

• リファラル制度を社員が自発的に紹介してくれる“文化”にしたい

プログラム

開催概要

登壇者

五十嵐 大士氏株式会社EISHIN代表取締役CEO

1992年、群馬県生まれ。中央大学卒業後、マーベリック株式会社で営業職に従事。2017年、株式会社linixの共同代表として起業。2020年、株式会社EISHINを起業し、代表取締役に就任。一貫してHR領域で活動し、採用のDX化の必要性を感じて「採用CXクラウド」を立ち上げた。

1992年、群馬県生まれ。中央大学卒業後、マーベリック株式会社で営業職に従事。2017年、株式会社linixの共同代表として起業。2020年、株式会社EISHINを起業し、代表取締役に就任。一貫してHR領域で活動し、採用のDX化の必要性を感じて「採用CXクラウド」を立ち上げた。

清水 巧株式会社ウィルオブ・パートナー代表取締役社長

2013年にSansan株式会社入社。カスタマーサクセス部の立ち上げを経験後、2014年に株式会社リフカム（現：株式会社ウィルオブ・パートナー）を設立。ピボットを経て、リファラル採用を活性化するクラウド「Refcome」を立ち上げる。2018年、Forbes「アジアを代表する30歳未満の30人」に選出。2024年10月にウィルオブ・ワーク社にグループイン。マラソン2時間29分台。

2013年にSansan株式会社入社。カスタマーサクセス部の立ち上げを経験後、2014年に株式会社リフカム（現：株式会社ウィルオブ・パートナー）を設立。ピボットを経て、リファラル採用を活性化するクラウド「Refcome」を立ち上げる。2018年、Forbes「アジアを代表する30歳未満の30人」に選出。2024年10月にウィルオブ・ワーク社にグループイン。マラソン2時間29分台。

ご注意事項

■本セミナーにてお預かりする個人情報について

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  • 株式会社ウィルオブ・パートナー「プライバシーポリシー」

  • 株式会社ウィルオブ・パートナー「個人情報のお取り扱い」

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