成長企業はなぜリファラルに回帰するのか？2026年のHRトレンドと人事の市場価値

セミナー概要

採用市場の競争激化により、従来の手法だけでは優秀層の獲得が難しくなっています。

そんな今、成長企業の間で起きているのが“リファラル採用への回帰”という大きなトレンドと、それを牽引できる“人事個人の市場価値”の高まりです。

本セミナーでは、元リンクアンドモチベーション人事で、現在はHR人材特化エージェントとして市場を俯瞰する株式会社NALUの磯崎氏をお招きし、2026年に向けて“勝てる人事”が持つべき採用戦略と、リファラル推進の極意を語り尽くします。

こんな企業様に最適

• 従来の採用手法だけでは母集団形成が難しくなっている
• さまざまな採用チャネルやAI活用などを試しているものの上手くいっていない
• 今後のキャリアを見据え、市場価値の高い人事になるための視点を知りたい

プログラム

開催概要

登壇者

磯崎 要氏株式会社NALU執行役員/HR Climbers事業責任者

2014年よりリンクアンドモチベーションにて、組織人事コンサルタントおよび人事として中途採用・組織開発に従事。リファラル採用を組織文化として定着させ、採用成果に貢献。その後スタートアップでのひとり人事を経て、現在は株式会社NALUにて人事領域特化の人材紹介事業「HR Climbers」の責任者を務める。HR市場の潮流と現場の実務、双方に精通するプロフェッショナル。

2014年よりリンクアンドモチベーションにて、組織人事コンサルタントおよび人事として中途採用・組織開発に従事。リファラル採用を組織文化として定着させ、採用成果に貢献。その後スタートアップでのひとり人事を経て、現在は株式会社NALUにて人事領域特化の人材紹介事業「HR Climbers」の責任者を務める。HR市場の潮流と現場の実務、双方に精通するプロフェッショナル。

清水 巧株式会社ウィルオブ・パートナー代表取締役社長

SansanでのCS組織立ち上げを経て、2014年に株式会社リフカム（現：株式会社ウィルオブ・パートナー）を設立。リファラル採用支援サービス「Refcome」を通じて数多くの企業の制度設計・風土改革を支援。現場を巻き込むノウハウに精通する。2018年Forbes「アジアを代表する30歳未満の30人」選出。2024年よりウィルオブグループにて企業の採用力強化をリードする。

SansanでのCS組織立ち上げを経て、2014年に株式会社リフカム（現：株式会社ウィルオブ・パートナー）を設立。リファラル採用支援サービス「Refcome」を通じて数多くの企業の制度設計・風土改革を支援。現場を巻き込むノウハウに精通する。2018年Forbes「アジアを代表する30歳未満の30人」選出。2024年よりウィルオブグループにて企業の採用力強化をリードする。

ご注意事項

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