社員が楽しみながら最高の仲間を集める リファラル採用のポイント

セミナー概要

リファラル採用を始めたものの「どのように仕組み作りをして、社員に浸透させればいいのかわからない」 という声を多く伺います。 継続的に紹介を発生させることが難しく、自社にはリファラル採用はマッチしないと断念してしまう企業も少なくありません。

一緒に働きたい人を社員全員が集めていく会社をつくるためには、会社の想いをのせた仕組み作りが重要です。

そこで今回、会社のvalueに沿った仕組み作りをされている株式会社Regrit Partners採用責任者の袴田氏をお招きし、トークセッション形式で成功の秘訣や具体的な取り組み内容をお届けします。

社員全員が楽しんで仲間集めをするには、どうすればよいか？
1つでも多くそのヒントをお伝えできたらと思います。

セミナー中は皆さまからの質問も受け付けますのでぜひお気軽にご参加ください。

こんな企業様に最適

• 友人知人に自慢したくなる会社作りのために文化醸成をしたい

• 採用を人事だけではなく、社員全員で行うものにしたい

• リファラル採用を仕組みとして浸透させるための施策を知りたい
  
  

プログラム

開催概要

登壇者

袴田 智博株式会社Regrit Partnersシニア・マネジャー 兼 採用責任者

国内コンサルティングファーム等経て、2019年4月に株式会社Regrit Partnersに参画。 流通、製造、金融など複数の業界において、基幹システムの再構築案件中心に従事。グランドデザインおよび要件定義、設計、開発や保守までのシステム構築、全社PMOとしてのマネジメント、顧客中計策定支援など幅広く経験。 株式会社Regrit Partnersでは DX 推進のプロジェクトと、自社の採用責任者として採用戦略の策定、ディレクションに従事している。

国内コンサルティングファーム等経て、2019年4月に株式会社Regrit Partnersに参画。 流通、製造、金融など複数の業界において、基幹システムの再構築案件中心に従事。グランドデザインおよび要件定義、設計、開発や保守までのシステム構築、全社PMOとしてのマネジメント、顧客中計策定支援など幅広く経験。 株式会社Regrit Partnersでは DX 推進のプロジェクトと、自社の採用責任者として採用戦略の策定、ディレクションに従事している。

清水 巧株式会社リフカム代表取締役CEO

2013年、Sansan株式会社にて、個人向け名刺管理アプリ「Eight」、法人向けクラウド名刺管理サービス「Sansan」の立ち上げに従事した後、株式会社リフカムを設立。ベンチャー企業の創業メンバー獲得に特化した採用サービス事業を立ち上げるが、撤退。事業転換を経て、リファラル採用を活性化するクラウドサービス「Refcome」をスタート。累計5億円の資金調達を実施し、850社以上のリファラル採用の立ち上げを支援、リファラル採用による応募が1万人を突破。2018年にはForbesの「アジアを代表する30歳未満の30人」で、 エンタープライズ・テクノロジー部門に選出。

2013年、Sansan株式会社にて、個人向け名刺管理アプリ「Eight」、法人向けクラウド名刺管理サービス「Sansan」の立ち上げに従事した後、株式会社リフカムを設立。ベンチャー企業の創業メンバー獲得に特化した採用サービス事業を立ち上げるが、撤退。事業転換を経て、リファラル採用を活性化するクラウドサービス「Refcome」をスタート。累計5億円の資金調達を実施し、850社以上のリファラル採用の立ち上げを支援、リファラル採用による応募が1万人を突破。2018年にはForbesの「アジアを代表する30歳未満の30人」で、 エンタープライズ・テクノロジー部門に選出。

ご注意事項

＜本セミナーにてお預かりする個人情報について＞

• お預かりした個人情報は、本セミナーの参加確認及び当社のサービスに関するご案内、次回以降に開催するセミナーのご案内に利用させていただきます。