リフカム顧問 吉成氏と代表 清水が語る「成功と失敗を分ける、リファラル採用推進のポイント」

セミナー概要

「リファラル採用で優秀な人材が確保できれば、採用がもっと楽になるのに」。
このように思われている方々は多いのではないでしょうか？
採用チャネルが多角化する昨今、日本を代表する大手企業もリファラル採用の加速に向き合っている例が多々出てきています。
一方で「リファラル採用を加速したいが、何から手をつければ良いかわからない」「工数が足りず、手が回らない」等の課題を抱え、十分に推進できていない会社が多いことも事実です。

そんな皆様に対し、今回のセミナーでは「リファラル採用成功の鍵」についてお話しできればと思っています。
延べ850社のリファラル採用を支援してきたリフカムだからこそお話しできるポイントを、複数企業で人事責任者を務めたリフカム社顧問の吉成氏、代表の清水が包み隠さず語ります。

本セミナー終了後、明日から使えるリファラル採用における実践的なノウハウを皆様にお持ち帰りいただければと思っています。

こんな企業様に最適

• リファラル採用の本格開始を検討されている会社の経営陣・人事責任者・担当者

• リファラル採用を既に行っている中で、より成果を向上させたいと考えている会社の経営陣・人事責任者・担当者

プログラム

開催概要

登壇者

清水 巧株式会社リフカム代表取締役CEO

2013年、Sansan株式会社にて、個人向け名刺管理アプリ「Eight」、法人向けクラウド名刺管理サービス「Sansan」の立ち上げに従事した後、株式会社リフカムを設立。ベンチャー企業の創業メンバー獲得に特化した採用サービス事業を立ち上げるが、撤退。事業転換を経て、リファラル採用を活性化するクラウドサービス「Refcome」をスタート。累計5億円の資金調達を実施し、850社以上のリファラル採用の立ち上げを支援、リファラル採用による応募が1万人を突破。2018年にはForbesの「アジアを代表する30歳未満の30人」で、 エンタープライズ・テクノロジー部門に選出。

2013年、Sansan株式会社にて、個人向け名刺管理アプリ「Eight」、法人向けクラウド名刺管理サービス「Sansan」の立ち上げに従事した後、株式会社リフカムを設立。ベンチャー企業の創業メンバー獲得に特化した採用サービス事業を立ち上げるが、撤退。事業転換を経て、リファラル採用を活性化するクラウドサービス「Refcome」をスタート。累計5億円の資金調達を実施し、850社以上のリファラル採用の立ち上げを支援、リファラル採用による応募が1万人を突破。2018年にはForbesの「アジアを代表する30歳未満の30人」で、 エンタープライズ・テクノロジー部門に選出。

吉成 大祐株式会社リフカム顧問

早稲田大学卒業後、ヤフー株式会社入社。地域系サービスの新規事業、広告企画を経て人事へ異動。新卒採用、中途採用、両領域のマネージャーを経て、PayPay株式会社の立ち上げに参画。サービスリリース前のセールスの採用から同社の採用部門の立ち上げ、グローバルなプロダクトを含む採用責任者として携わる。その後株式会社ファーストリテイリングにてIT領域の採用を担当後、2021年2月よりChatwork株式会社にて人事領域の責任者を務めるとともに複数社での人事・採用領域におけるアドバイザーを実施。

早稲田大学卒業後、ヤフー株式会社入社。地域系サービスの新規事業、広告企画を経て人事へ異動。新卒採用、中途採用、両領域のマネージャーを経て、PayPay株式会社の立ち上げに参画。サービスリリース前のセールスの採用から同社の採用部門の立ち上げ、グローバルなプロダクトを含む採用責任者として携わる。その後株式会社ファーストリテイリングにてIT領域の採用を担当後、2021年2月よりChatwork株式会社にて人事領域の責任者を務めるとともに複数社での人事・採用領域におけるアドバイザーを実施。

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