(8/27@恵比寿)成功するリファラル採用の制度設計とは?ワークショップ&ナレッジ共有セミナー
リファラル採用の成功の可否に影響の大きい「制度設計」。
気になるインセンティブの事例や、どういったチームを構築していくべきか、
インタラクティブなワークショップを中心に具体化していきます。
あなたのほしい情報がきっと手に入る少人数セミナーです。
※満席のため、お申し込みを締め切りました。(2019/8/26 9:00)
セミナー概要
「なんとなく始める」リファラル採用が増えている印象です。
ポスターを貼り、ちょっとしたお願いをし、紹介してくれたら10万円のインセンティブ、というパターン。
これだと、残念ながら9割以上の会社が数ヶ月後に頓挫しているのです・・・
なぜ、これだと継続しないのか? 具体的な打ち手は? 適正なインセンティブ額は?
貴社が何を目指さないといけないのかを、
ワークショップを通じて気づきとノウハウをインプットできるセミナーを開催します。
こんな企業様に最適
従業員規模がおおよそ150名以上の企業の人事・経営者様
リファラル採用を手探りで進めており、思ったような成果が出ず困っている採用担当者様
リファラル採用を浸透させていきたいが、なかなか社員が取り組んでくれるイメージが沸かない経営者様
リファラル推進のミッションを帯びているが、何から着手して良いか迷っている採用担当者様
プログラム
10:00-11:30 | 成功するリファラル採用の制度設計ワークショップ&失敗事例株式会社リフカム セールス&マーケティング部 ゼネラルマネージャー 西尾 夏樹 |
---|
開催概要
開催日時 | 2019年8月27日(火)10:00~11:30(受付:9:45〜) |
---|---|
開催場所 | 東京都渋谷区恵比寿1丁目20-8 エビススバルビル5F [EBiS303 カンファレンスルームA](https://www.ebis303.com/info/access.html) |
定員 | 24名 ※申込多数の場合、抽選となります。あらかじめご了承ください。 |
登壇者
同志社大学卒業後、大手ERP PKGベンダーに入社。新人研修を上位 5%の成績で突破後、営業部門に配属され、アポ取りから受注まで一連の営業プロセスを経験。 また、営業と並行して、新プロダクト企画に取り組み、新部署の立ち上げも実行した。 大学時代から採用系のベンチャー企業で働いていた経験から、リフカムに興味を持ちリファラルでリフカムに入社した。 現在は、数々の企業にリファラルのコンサルティング提案を行っている。
同志社大学卒業後、大手ERP PKGベンダーに入社。新人研修を上位 5%の成績で突破後、営業部門に配属され、アポ取りから受注まで一連の営業プロセスを経験。 また、営業と並行して、新プロダクト企画に取り組み、新部署の立ち上げも実行した。 大学時代から採用系のベンチャー企業で働いていた経験から、リフカムに興味を持ちリファラルでリフカムに入社した。 現在は、数々の企業にリファラルのコンサルティング提案を行っている。
ご注意事項
当日は、名刺を1枚および筆記用具をお持ちください。
お申し込み受付は、2019/8/26(月)12時までとなります。
ご参加には、お申し込み後に別途お送りする受講票が必要となります。
定員を超えた応募があった場合、抽選をさせていただきます。あらかじめご了承ください。
当社が指定する同業他社様のご参加はご遠慮いただいております。