低コストでマッチング精度の高い採用を実現するには？「リファラル採用」と「再雇用」を成功に導くポイント

セミナー概要

人材の流動性が高まる中、中途採用に苦戦する企業が増えています。加えて、新型コロナウイルスの影響で採用数を縮小し、より優秀な人材に絞った採用に切り替える企業も増えました。

そのような状況下で、費用や工数が削減でき、かつ通常の採用市場では出会えない優秀な人材にアプローチできる採用手法として、リファラル採用や再雇用に関する制度や施策の導入に注目が集まっています。

ただ、リファラル採用も再雇用も、制度を用意するだけでは不十分。社内外への認知度がなく、機能していないケースは少なくありません。

そこで本ウェビナーでは、リファラル採用と再雇用を成功に導くためのノウハウや事例をそれぞれの専門家よりお届けします。

年末年始は、過去一緒に働いた同僚や昔の友人など、普段連絡を取らない人と久しぶりに接点を持つタイミング。リファラル採用や再雇用を活性化させるチャンスでもあります。年末年始の休暇に入る前に、リファラル採用と再雇用を実現させるためのポイントを抑えましょう！

参加者の皆さまからの質問も受け付けますので、ぜひお気軽にご参加ください。

こんな企業様に最適

• リファラル採用や再雇用を促進したい

• コストおさえてミスマッチのない採用活動を行いたい

• 採用を人事だけではなく、社員全員で行うものにしたい

• 人材の流動性が高まる今後の採用戦略を考えたい

プログラム

開催概要

登壇者

實重 遊株式会社ハッカズーク事業開発/マーケティング

神戸大学経営学部卒業。 シンガポールにおけるインターンを経て、新卒でアクセンチュア株式会社に入社。人事コンサルティングに従事。グローバル統一の人事制度やシステムの実現を支援する中で、日本企業における「退職が縁の切れ目」という状況に課題意識を持ち、株式会社ハッカズークに入社。マーケティングとセールスの責任者を務める。

神戸大学経営学部卒業。 シンガポールにおけるインターンを経て、新卒でアクセンチュア株式会社に入社。人事コンサルティングに従事。グローバル統一の人事制度やシステムの実現を支援する中で、日本企業における「退職が縁の切れ目」という状況に課題意識を持ち、株式会社ハッカズークに入社。マーケティングとセールスの責任者を務める。

小田 紘生株式会社リフカム執行役員 ＆ Refcome事業責任者

神戸大学経営学部卒業。新卒で株式会社リクルートジョブズに入社、代理店領域の営業企画を担当。 リフカムに入社後は、カスタマーサクセス担当者として、日系大手・外資系・ベンチャー企業など、幅広い企業のリファラル採用活性化支援に奔走。 その後カスタマーサクセス部門の責任者を経て、現在は執行役員兼リファラル採用活性化支援事業の責任者を務める。

神戸大学経営学部卒業。新卒で株式会社リクルートジョブズに入社、代理店領域の営業企画を担当。 リフカムに入社後は、カスタマーサクセス担当者として、日系大手・外資系・ベンチャー企業など、幅広い企業のリファラル採用活性化支援に奔走。 その後カスタマーサクセス部門の責任者を経て、現在は執行役員兼リファラル採用活性化支援事業の責任者を務める。

ご注意事項

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