新卒採用でリファラルを成功させる3つのポイント

セミナー概要

新卒や第二新卒といった若手世代の働き手が減っていくなかで、エージェントやナビサイトだけでは採用が厳しくなってきています。今後さらに母集団形成で苦戦することが予測されるなか、企業と学生とのミスマッチ・早期退職を防ぐことが求められ、企業は採用戦略の見直しを迫られています。

そこで注目されているのがリファラル採用です。

今回は、新卒採用でリファラルを成功させ、素晴らしい成果を出されている株式会社荏原製作所の青木様をお招きし、具体的な施策内容、成功の秘訣について伺います。

事前に青木さまへの質問やリファラル採用に関する課題を募集し、当日もその場でご質問を受け付けながら進行する予定です。ぜひお気軽にご参加ください。

こんな企業様に最適

• 採用のアンマッチに工数を割かれており打開策を探している方

• リファラル採用の制度はあるが、思ったような成果が出ずにお困りの方

• これからリファラル採用をはじめたい方

  
  
  

プログラム

開催概要

登壇者

青木 竜司株式会社荏原製作所グループ経営戦略・人事統括部 HR tech プランナー

1988年生まれ。同志社大学法学部卒。日立製作所にて鉄道事業者向け営業に携わったのち、パソナキャリアで化学業界における大手企業から創業間もないベンチャー企業向けのリクルーティングアドバイザーと、転職希望者へのキャリアアドバイザーに従事。2019年1月、荏原製作所に入社。新卒、中途、リファラル採用を担当し、現在はHR techの企画推進を担当。

1988年生まれ。同志社大学法学部卒。日立製作所にて鉄道事業者向け営業に携わったのち、パソナキャリアで化学業界における大手企業から創業間もないベンチャー企業向けのリクルーティングアドバイザーと、転職希望者へのキャリアアドバイザーに従事。2019年1月、荏原製作所に入社。新卒、中途、リファラル採用を担当し、現在はHR techの企画推進を担当。

山田 亮平株式会社リフカムRefcome事業部カスタマーサクセス

関西学院大学商学部卒業。 新卒で株式会社ネオキャリアに入社し人事部に配属。組織規模が1000人から3000人になるタイミングでの「人材開発」をメインに従業員育成や組織エンゲージメントの向上に従事。リフカム入社後はカスタマーサクセス担当者として、未上場の中小企業から大手上場企業まで幅広い企業のリファラル採用活性化支援に奔走。 新卒採用／中途採用のリファラル推進を専門としている。

関西学院大学商学部卒業。 新卒で株式会社ネオキャリアに入社し人事部に配属。組織規模が1000人から3000人になるタイミングでの「人材開発」をメインに従業員育成や組織エンゲージメントの向上に従事。リフカム入社後はカスタマーサクセス担当者として、未上場の中小企業から大手上場企業まで幅広い企業のリファラル採用活性化支援に奔走。 新卒採用／中途採用のリファラル推進を専門としている。

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