リファラル採用を定着させる7つの法則・実践編～ウィルグループ元人事本部長×大手企業担当コンサルが解説～

「失敗の理由はわかった。では、具体的に何から始めればいいのか？」

1,000社以上の支援から見えてきた成功の型「7つの法則」と、現場の壁を越えて制度を定着させる実践ノウハウをお伝えします。

セミナー概要

前回のセミナーで大反響を呼んだ「リファラル採用で絶対にやってはいけない5つの失敗」。自社の課題に気づいた皆様から「では、具体的にどう改善・運用すればいいのか？」という声が多く寄せられました。

そこで本セミナーでは、理想の法則を現実の組織に落とし込むための「実践的なHow To」を徹底解説します。

上場企業の元人事本部長である仲島と、累計1,000社以上のリファラル採用を支援し、顧客満足度96.3％という驚異的な数値を叩き出すリフカムCS（カスタマーサクセス）チームのメンバーが登壇。失敗を回避し、制度を一時的な施策ではなく「文化」として定着させるための絶対条件である「7つの法則」を徹底公開します。

金銭報酬に頼らない設計をはじめ、現場が“めんどくさい”と感じる紹介の壁を極限までなくすプロセスの簡素化、さらには人事の工数不足を補い現場を巻き込むための泥臭い運用ステップなど、成功企業が実践するリアルなノウハウを余すことなくお伝えします。

「制度はあるが動いていない」「定着させるための具体的な仕組みの作り方がわからない」と悩む人事担当者様必見の内容です。

こんな企業様に最適

• リファラル制度を導入したものの、現場から紹介が集まらず困っている
• 制度を一過性の施策で終わらせず、「文化」として根づかせたい
• 人事の運用工数が足りず、手間をかけずに制度を定着させる具体的な仕組みを知りたい

プログラム

開催概要

登壇者

仲島 修平株式会社ウィルオブ・パートナーカスタマーサクセス部 部長

ウィルグループで19年間、事業運営と人材育成を牽引。グループ人事本部長として人的資本経営を実践し、採用数300%向上、単価50%削減、内定承諾率150%向上という驚異的な実績を達成。2026年4月より、株式会社ウィルオブ・パートナーのCS責任者として企業の定着・戦力化を伴走支援。働きがいやWell-being向上を軸とした戦略的人事の知見を活かし、経営視点と現場感覚の両面から人的資本の最大化を強力に支援する。

鈴木 翼株式会社ウィルオブ・パートナーカスタマーサクセス部 コンサルタント

2013年、株式会社ウィルオブ・ワークに入社。新規支店の立ち上げや人材エージェント部門を経て、各地の支店長を歴任し、18年には年間MVTをチームで獲得。その後、全国の営業支援（IS/FS）に従事し、24年10月よりウィルオブ・パートナーへ合流。現在はカスタマーサクセスとして、主にエンタープライズ企業を中心にリファラル採用の成功に導く。主にITや人材サービス、メーカーといった業種に強みを持ち、リファラルのみならず採用支援全般まで顧客伴走する。

ご注意事項

• 本イベントは、事前のお申込みが必要です（参加費無料）。
• プログラム内容は、予告なく変更となる場合がございます。
• 同業種にあたる企業様のご参加は、お断りさせていただく場合がございます。
• お申込み内容から所属法人・団体等を特定できない場合（個人名のみでのお申込み、個人メールアドレスでのお申込み等）は、ご参加をお断りさせていただく場合がございます。

本セミナーに関するお問い合わせ先

株式会社ウィルオブ・パートナー
セミナー運営事務局
marketing@refcome.com