【参加者限定特典あり】リファラル採用で絶対にやってはいけない5つの失敗――元上場企業人事本部長が1,000社の失敗データで徹底解剖

今年3月に『採用・組織の全戦略』で大反響を呼んだ元ウィルグループ人事本部長の仲島が、当社のCS部長として再登壇！
事業会社の人事トップとしての経験と、1,000社超の支援データから見えた失敗パターンを、代表・清水とともに徹底解剖します。

セミナー概要

失敗その1：

「皆さん、ぜひ周りの方をご紹介ください」

——リファラル推進の場で、こう呼びかけたことのない人事担当者はいないはずです。

しかし1,000社超の支援データが示す事実は残酷で、「お願い」を続ける限りリファラルは文化になりません。人事の善意が社員の“ノルマ”に映った瞬間、紹介は止まります。

＊＊＊

本セミナーでは、他にも「インセンティブを厚くするほど逆効果になる理由」「“履歴書提出”がリファラルを殺すメカニズム」など、人事がよかれと思ってやっている5つの致命的失敗パターンを、延べ1,000社を支援してきた代表・清水と、東証プライム上場企業の人事本部長として組織変革を牽引し、現在はCS部長として数十社の運用を支援する仲島が、事業会社と支援側の両視点から解剖します。

小規模限定開催だからこそ話せる、生々しい失敗事例と解決の糸口を直接お持ち帰りいただけます。時間の許す限りQ&Aもお届けしますので、本質的な運用改善のヒントをぜひ掴んでください。

★先着10名様・参加者限定特典

セミナーにご参加いただいた方限定で、
仲島氏と採用課題をざっくばらんに壁打ちできる個別オンライン相談会にご予約いただけます。

詳しくはセミナー内でご案内いたします。

こんな企業様に最適

• リファラル採用の制度は導入したが、思うような成果が出ていない
• 社員に紹介をお願いしても「めんどくさい」「紹介しづらい」と協力が得られない
• 他社のリアルな失敗事例を基に、自社の制度運用を本質から見直したい

プログラム

開催概要

登壇者

清水 巧株式会社ウィルオブ・パートナー代表取締役社長

SansanでのCS組織立ち上げを経て、2014年に株式会社リフカム（現：株式会社ウィルオブ・パートナー）を設立。リファラル採用支援サービス「Refcome」を通じて数多くの企業の制度設計・風土改革を支援。現場を巻き込むノウハウに精通する。2018年Forbes「アジアを代表する30歳未満の30人」選出。2024年よりウィルオブグループにて企業の採用力強化をリードする。

SansanでのCS組織立ち上げを経て、2014年に株式会社リフカム（現：株式会社ウィルオブ・パートナー）を設立。リファラル採用支援サービス「Refcome」を通じて数多くの企業の制度設計・風土改革を支援。現場を巻き込むノウハウに精通する。2018年Forbes「アジアを代表する30歳未満の30人」選出。2024年よりウィルオブグループにて企業の採用力強化をリードする。

仲島 修平株式会社ウィルオブ・パートナーカスタマーサクセス部 部長

ウィルグループで19年間、事業運営と人材育成を牽引。グループ人事本部長として人的資本経営を実践し、採用数300%向上、単価50%削減、内定承諾率150%向上という驚異的な実績を達成。2026年4月より、株式会社ウィルオブ・パートナーのCS責任者として企業の定着・戦力化を伴走支援。働きがいやWell-being向上を軸とした戦略的人事の知見を活かし、経営視点と現場感覚の両面から人的資本の最大化を強力に支援する。

ウィルグループで19年間、事業運営と人材育成を牽引。グループ人事本部長として人的資本経営を実践し、採用数300%向上、単価50%削減、内定承諾率150%向上という驚異的な実績を達成。2026年4月より、株式会社ウィルオブ・パートナーのCS責任者として企業の定着・戦力化を伴走支援。働きがいやWell-being向上を軸とした戦略的人事の知見を活かし、経営視点と現場感覚の両面から人的資本の最大化を強力に支援する。

ご注意事項

• 本イベントは、事前のお申込みが必要です（参加費無料）。
• プログラム内容は、予告なく変更となる場合がございます。
• 同業種にあたる企業様のご参加は、お断りさせていただく場合がございます。
• お申込み内容から所属法人・団体等を特定できない場合（個人名のみでのお申込み、個人メールアドレスでのお申込み等）は、ご参加をお断りさせていただく場合がございます。

本セミナーに関するお問い合わせ先

株式会社ウィルオブ・パートナー
セミナー運営事務局
marketing@refcome.com