成長企業が知るべき採用と定着の新手法～リファラル採用とパフォーマンスマネジメントとは～

セミナー概要

「採用と定着」は、事業拡大に伴う積極採用に取り組む成長企業にとっては永遠の課題です。

採用計画を達成出来なければ、人員不足により事業計画が達成出来なくなるリスクが高まる一方で、無計画な採用基準の引き下げは「早期離職」や「ローパフォーマーの増加」を招き、逆に組織の生産性を悪影響を及ぼします。

そのため、成長企業が安定的に組織拡大を実現するためには、「マッチング精度の高い採用手法」と「入社後の定着・活躍の確率を高めるマネジメントの仕組み」を模索し続ける必要があるのではないでしょうか。

本セミナーでは、ローコストで高いマッチング精度を実現する採用と定着の新しい仕組みである「リファラル採用」と「パフォーマンスマネジメント」について講義・議論いたします。

こんな企業様に最適

• 既存の採用手法では、母集団形成や採用目標の達成に限界を感じている

• 採用媒体やエージェント依存の採用手法から脱却を図りたい

• 社員の定着・活躍を促すマッチングとマネジメントの仕組み化を図りたい

プログラム

開催概要

登壇者

松本 良太株式会社O:（オー）Sales Manager

スマートキャンプ株式会社にてDivision Managerとして、正社員を含め全50名以上のマネジメントに従事。拡大期において組織の求心力を高めるため、目標設定の見直しや月間100回以上の1on1を実践し、業績拡大と組織成長の両立に奔走。 その後、国内コンサルティングファーム及び国内スタートアップで事業企画を経験した後、2020年2月より株式会社O:へ参画。1on1などのマネジメントを最適化するパフォーマンス・マネジメントSaaS「Co:TEAM」の立ち上げに従事。ビジネスサイド全般を管掌。

スマートキャンプ株式会社にてDivision Managerとして、正社員を含め全50名以上のマネジメントに従事。拡大期において組織の求心力を高めるため、目標設定の見直しや月間100回以上の1on1を実践し、業績拡大と組織成長の両立に奔走。 その後、国内コンサルティングファーム及び国内スタートアップで事業企画を経験した後、2020年2月より株式会社O:へ参画。1on1などのマネジメントを最適化するパフォーマンス・マネジメントSaaS「Co:TEAM」の立ち上げに従事。ビジネスサイド全般を管掌。

小田 紘生株式会社リフカム執行役員 ＆ Refcome事業責任者

神戸大学経営学部卒業。新卒で株式会社リクルートジョブズに入社、代理店領域の営業企画を担当。 リフカムに入社後は、カスタマーサクセス担当者として、日系大手・外資系・ベンチャー企業など、幅広い企業のリファラル採用活性化支援に奔走。 その後カスタマーサクセス部門の責任者を経て、現在は執行役員兼リファラル採用活性化支援事業の責任者を務める。

神戸大学経営学部卒業。新卒で株式会社リクルートジョブズに入社、代理店領域の営業企画を担当。 リフカムに入社後は、カスタマーサクセス担当者として、日系大手・外資系・ベンチャー企業など、幅広い企業のリファラル採用活性化支援に奔走。 その後カスタマーサクセス部門の責任者を経て、現在は執行役員兼リファラル採用活性化支援事業の責任者を務める。

ご注意事項

＜本セミナーにてお預かりする個人情報について＞

• お預かりした個人情報は、本セミナーの参加確認及び当社のサービスに関するご案内、次回以降に開催するセミナーのご案内に利用させていただきます。

• フォームにご入力いただいた情報とセミナー終了後に回答頂くアンケート内容は、本セミナーの共催企業へ提供いたします。
  本セミナーの共催企業以外の第三者に提供することは、ご本人様の同意がある場合又は法令に基づく場合を除き一切ありません。
  　共催企業：株式会社O: (オー) 
  　　　　　　個人情報の取り扱いについて (https://coteam.jp/privacy_policy/)