アフターコロナの組織の求心力に差をつける今仕込むべき人事施策とは ーエンゲージメント向上とリファラル採用のプロが緊急対談ー

セミナー概要

コロナ禍による影響で、採用・人事施策のコストを押さえつつも、組織のエンゲージメントを維持したい、採用を強化できる体制をつくっておきたいというお客様も多いのではないでしょうか。

そこで今回、アフターコロナの組織のエンゲージメントを高めるために今からできる具体的な取り組みのアイデアや事例に加え、プロジェクトの進め方の意外なポイントや落とし穴を解説するウェビナーを開催します。

ぜひ経営企画・人事のみなさまお誘い合わせの上、ご参加くださいませ。

こんな企業様に最適

• コロナ禍の中でも社員が働いていて誇りに思える組織づくりをしていきたい方

• 長期化したテレワークで組織の一体感やエンゲージメントの低下に不安がある方

• 採用抑制期間も優秀な潜在層へのアプローチは弱めたくない方

• コストおさえてミスマッチのない採用活動を行いたい方

• 大企業の人事として、またいつでも採用を強化できるような準備をしておきたい方

  
  
  

プログラム

開催概要

登壇者

斉藤 知明Unipos株式会社代表取締役社長

東京大学機械情報工学専攻。学業の傍ら、株式会社mikanにてCTOとしてスマートフォンアプリ開発に従事。その後、Fringe81株式会社に入社。一年間エンジニアとしてアプリ開発等を行った後、Unipos事業責任者となる。2017年12月28日、Unipos株式会社の代表取締役社長に就任。2019年4月17日、Fringe81株式会社の執行役員に就任。

東京大学機械情報工学専攻。学業の傍ら、株式会社mikanにてCTOとしてスマートフォンアプリ開発に従事。その後、Fringe81株式会社に入社。一年間エンジニアとしてアプリ開発等を行った後、Unipos事業責任者となる。2017年12月28日、Unipos株式会社の代表取締役社長に就任。2019年4月17日、Fringe81株式会社の執行役員に就任。

清水 巧株式会社リフカム代表取締役CEO

2013年、Sansan株式会社にて、個人向け名刺管理アプリ「Eight」、法人向けクラウド名刺管理サービス「Sansan」の立ち上げに従事した後、株式会社リフカムを設立。ベンチャー企業の創業メンバー獲得に特化した採用サービス事業を立ち上げるが、撤退。事業転換を経て、リファラル採用を活性化するクラウドサービス「Refcome」をスタート。累計5億円の資金調達を実施し、850社以上のリファラル採用の立ち上げを支援、リファラル採用による応募が1万人を突破。2018年にはForbesの「アジアを代表する30歳未満の30人」で、 エンタープライズ・テクノロジー部門に選出。

2013年、Sansan株式会社にて、個人向け名刺管理アプリ「Eight」、法人向けクラウド名刺管理サービス「Sansan」の立ち上げに従事した後、株式会社リフカムを設立。ベンチャー企業の創業メンバー獲得に特化した採用サービス事業を立ち上げるが、撤退。事業転換を経て、リファラル採用を活性化するクラウドサービス「Refcome」をスタート。累計5億円の資金調達を実施し、850社以上のリファラル採用の立ち上げを支援、リファラル採用による応募が1万人を突破。2018年にはForbesの「アジアを代表する30歳未満の30人」で、 エンタープライズ・テクノロジー部門に選出。

ご注意事項

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