インナーブランディングの重要性とリファラル採用における効果とは？インナーブランディングでリファラル採用を成功に導くポイント

セミナー概要

リファラル採用を検討する際に、「自社ではエンゲージメントが低いから紹介は発生しない」という声を多くお伺いします。紹介制度は導入したけど継続的な紹介につながらず形骸化してしまう企業も少なくありません。

そこで本セミナーでは、『インナーブランディングの重要性とリファラル採用における効果』についてご紹介いたします。

インナーブランディングを強化することにより、社員に理念を浸透させ、企業ブランドの価値向上を実現することで、紹介行動を起こす土壌が造られます。その結果、リファラル採用制度を導入した際に期待するような成果につながりやすくなります。

インナーブランディングとリファラル採用を成功に導くためのノウハウや成功事例をそれぞれの専門家よりお届けします。

セミナー中は皆さまからの質問も受け付けますのでぜひお気軽にご参加ください。

こんな企業様に最適

• インナーブランディングに興味はあるが、何から着手して良いか迷っている方

• リファラル採用を手探りで進めており、思ったような成果が出ずにお困りの方

• 社内のエンゲージメントが低くリファラル採用を諦めてしまっている方

プログラム

開催概要

登壇者

小林 玲央株式会社リフカムシニアアドバイザー

総合広告代理店で求人広告及びITベンチャーにてスタートアップ企業からエンタプライズ企業まで幅広いクライアントへの営業を約17年経験。 営業以外ではインサイドセールスチームの立ち上げ、チームマネージメント、新規商材開拓、自社の採用担当も経験し、リファラル採用も数名実施。リファラル採用の良さを実感しながら、リフカムへはリファラルでジョイン。 「採用を、仲間集めに。」のミッション実現に向け、企業様のリファラル採用成功/定着に奔走中。

総合広告代理店で求人広告及びITベンチャーにてスタートアップ企業からエンタプライズ企業まで幅広いクライアントへの営業を約17年経験。 営業以外ではインサイドセールスチームの立ち上げ、チームマネージメント、新規商材開拓、自社の採用担当も経験し、リファラル採用も数名実施。リファラル採用の良さを実感しながら、リフカムへはリファラルでジョイン。 「採用を、仲間集めに。」のミッション実現に向け、企業様のリファラル採用成功/定着に奔走中。

梅原　達彦御堂筋税理士法人/株式会社組織デザイン研究所人事コンサルタント　兼　採用担当

大学卒業後、大手人材会社に入社。大手からスタートアップにおける企業様の採用支援と、年間200名を超える転職希望者の転職支援に従事。 その後、新規事業部にてHR Tech関連の新規事業開発と、お客様先の採用を戦略立案フェーズから伴走する採用代行支援の新規立ち上げに従事。 現在は御堂筋税理士法人/(株)組織デザイン研究所にて、経営戦略と人材・組織戦略を連動させる組織デザインをご支援。

大学卒業後、大手人材会社に入社。大手からスタートアップにおける企業様の採用支援と、年間200名を超える転職希望者の転職支援に従事。 その後、新規事業部にてHR Tech関連の新規事業開発と、お客様先の採用を戦略立案フェーズから伴走する採用代行支援の新規立ち上げに従事。 現在は御堂筋税理士法人/(株)組織デザイン研究所にて、経営戦略と人材・組織戦略を連動させる組織デザインをご支援。

ご注意事項

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